27 мар. 2013 г.

Что общего между Днем победы и наймом? Парад!


Волга Юрия Гагарина
Масштабная модель персонального автомобиля Юрия Гагарина ГАЗ-21И
Ремонт - 7 лет гарантии!
Смета 0 руб! Доставка материалов. Кредиты 0%, льготы москвичам.
Всё о Sybase от IBM. Бесплатно
Для разработки и администрирования от IBM developerWorks
Магазин упаковки! Антэк
Наш интернет магазин упаковки Антэк Выгодные цены на упаковку, доставка


Если выпуск отображается некорректно, Вы можете посмотреть его на сайте

(495) 744-60-88    

   .........  

Коучинговая программа
Усилитель мощности
руководителя



Практический курс
«Полный контроль
своего бизнеса»


 .........  

  • 29-30 марта — г.Минск. Семинар «Как найти эффективных сотрудников и удержать лучших». Ведущий — Алексей Фатеев.

  • 2-3 апреля — г.Йошкар-Ола. Семинар «Как найти эффективных сотрудников и удержать лучших». Ведущий — Алексей Фатеев.

  • 5-13 апреля — г.Минск. Программа «Усилитель мощности руководителя».

  • 20-27 апреля — г.Москва. Программа «Усилитель мощности руководителя».

  • 30 апреля - 1 мая — г.Хабаровск. Семинар «Как найти эффективных сотрудников и удержать лучших». Ведущий — Алексей Фатеев.

  • 4-5 мая — г.Челябинск. Семинар «Полный контроль своего бизнеса». Ведущий — Вадим Мальчиков.

  • 7-8 мая — г.Минск. Семинар «Полный контроль своего бизнеса». Ведущий — Вадим Мальчиков.

  • 15-22 апреля — г.Москва. Программа «Усилитель мощности руководителя».

  • 16-17 мая — г.Ростов-на-Дону. Тренинг «Невероятные продажи». Ведущий — Вадим Мальчиков.

  • 18-19 мая — г.Киев. Семинар «Полный контроль своего бизнеса». Ведущий — Вадим Мальчиков.

  • 22-23 мая — г.Казань. Семинар «Полный контроль своего бизнеса». Ведущий — Вадим Мальчиков.

  • 25-26 мая — г.Красноярск. Семинар «Полный контроль своего бизнеса». Ведущий — Вадим Мальчиков.

  • 28-29 мая — г.Алматы. Семинар «Полный контроль своего бизнеса». Ведущий — Вадим Мальчиков.

  • 30 мая - 6 июня — г.Москва. Программа «Усилитель мощности руководителя».

  • 1-2 июня — г.Уфа. Семинар «Полный контроль своего бизнеса». Ведущий — Вадим Мальчиков.

  • 1-2 июня — г.Ульяновск. Семинар «Как найти эффективных сотрудников и удержать лучших». Ведущий — Алексей Фатеев.

  • 5-6 июня — г.Йошкар-Ола. Семинар «Полный контроль своего бизнеса». Ведущий — Вадим Мальчиков.

  • 11-12 июня — г.Минск. Семинар «Как добиться, чтобы сотрудники хотели зарабатывать». Ведущий — Вадим Мальчиков. 

  • 21-22 июня — г.Барнаул. Семинар «Полный контроль своего бизнеса». Ведущий — Вадим Мальчиков.

  • 28-29 июня — г.Барнаул. Семинар «Полный контроль своего бизнеса». Ведущий — Вадим Мальчиков.

  • 12-13 октября — г.Красноярск. Семинар «Как найти эффективных сотрудников и удержать лучших». Ведущий — Алексей Фатеев.
 

  

   .........  

 

Здравствуйте, дорогие друзья!

Сегодня мы продолжим с вами тему о проблемах с наймом. В рамках этой темы мы публикуем статью «Что общего между Днем победы и наймом? Парад!» консультанта нашей компании Алексея Фатеева — эксперта в области найма и работы с персоналом с 20-ти летним сстажем. Статья сожержит данные и принципы, которые вы можете взять на вооружение прямо сейчас!

Ждём ваших откликов, предложений и/или вопросов по адресу info@consulter.org. 

Ближaйшие меpoпpиятия Алексея!
 

Фaтеев AлекcейТpенинг «Кaк нaйти эффективных coтpудникoв и удеpжaть лучших.

Ведущий Фaтеев Aлекcей.

• 29-30 мapтa — г.Минcк

• 2-3 aпpеля — г.Йoшкap-Oлa

• 27-28 апреля — г.Хабаровск

Кpaткoе oпиcaние тpенингa 

Этo ПPAКТИЧЕCКИЙ тpенинг (80% пpaктики), для влaдельцев и pукoвoдителей пpедпpийтий. 

ПOЧЕМУ ЭТO ВAЖНO?

Бoльшей чacти влaдельцев и pукoвoдителей пpихoдитcя тpaтить 80-90% cвoегo paбoчегo вpемени нa pешение пpoблем, cвязaнных c упpaвлением пеpcoнaлoм…

Вac, влaдельцев и pукoвoдителей, никтo и никoгдa не тpениpoвaл кoнфиденциaльнoй технике пpoведения интеpвью кaндидaту. Тoлькo пocле тoгo кaк Вы ее узнaете и нaтpениpуете нa пpaктикуме, вы cмoжете пoлнoценнo делегиpoвaть эту деятельнocть кoму бы тo ни былo.

Oт пpaктикa c 20-ти летним cтaжем — Aлекcея Фaтеевa.

Пoдpoбнaя пpoгpaммa и видеo oтзывы o тpенинге. 

Зaпиcaтьcя нa тpенинг и узнaть пoдpoбнocти мoжнo пo телефoну: +7(495) 744-60-88 или пo эл. пoчте comm@consulter.org

 

Что общего между Днем победы и наймом? Парад! 

Парад может вызвать сильнейшие эмоции от слез восхищения, до слез горьких воспоминаний. Награды ветеранов и участников торжественного марша, сверкая на солнце, напоминают нам о россыпях осколков, которые им достались.

Сильные эмоции и команда «Парад, смирно!», оказывают на некоторых людей гипнотическое воздействие.

Говорю своей жене: «Для солдата праздник, как для лошади свадьба — морда в цветах, а задница в мыле!» Она отвечает: «Не поняла!?» Зная, что её коэффициент интеллекта и уровень воспроизведения согласно тестам повыше моих, я повторяю «армейскую мудрость» с целью немного поглумиться и смотрю на реакцию… На лице непонимание. Глядя на Главу государства, вылизанную технику, наглаженных бойцов, ровные шеренги, парящие вертолеты, перестаешь задумываться о бессонных ночах, которые военные проводили, тренируясь перед парадом, о многочасовых строевых смотрах, на которых проверялась их экипировка, о пробках в Москве, в которых матерились автовладельцы, пропуская бронетехнику для пробного прогона.

Раньше я тоже испытывал восхищение от парада Победы! Потом отслужил два года на Дальнем Востоке, а теперь живу в Москве…

Моя жена большую часть жизни провела в Вильнюсе, в армии не служила, поэтому смотрит на парад Победы совсем с другой точки зрения и переживает совсем иные эмоции. Она не знает, что кроется за блеском и красотой парадов.

Найм, это каждый раз «парад»!

Кандидаты приходят, подготовившись наилучшим образом. Некоторые дамы, в ночь перед интервью, спят только на животе, чтобы не испортить прическу, созданную накануне вечером. Для таких случаев накладывают лучший макияж, надевают лучшие костюмы и платья. За несколько дней до интервью некоторые кандидаты меняют обычный образ жизни на «здоровый».

Глядя на кандидата, вы можете буквально влюбиться в него! Это очень опасно, это не позволит вам объективно оценить, пригоден ли этот человек для работы или нет.

Не менее досадной  ошибкой было бы упустить хорошего кандидата только потому, что зайдя в кабинет, он внешне напомнил вам бездельника из «компании вашего друга».

Первое правило успешного найма: Никогда не верьте тому, что вы видите во время найма!

То, что вы видите во время интервью,  это «плащ» сшитый кандидатом из лоскутов  — отличительных черт других личностей, которых кандидат считает успешными в ситуациях подобных той, в которую он попал. От ситуации к ситуации «плащи» меняются. При увольнении один, при найме другой, при работе в качестве стажера третий, а при работе с подписанным на пять лет контрактом четвертый.

А то, что чаще всего вынуждает вас расставаться с сотрудником и увольнять его, это он сам, его настоящая личность, которую характеризуют цели, уровень желания и мотивация.

Как рассмотреть настоящего человека, за «реквизитом», который он притащил с собой на встречу?

Первое. Вам необходимо знать, что главным врагом успешного найма является субъективность.

В первые минуты и даже секунды у вас формируется первое впечатление о кандидате.

«О, как хорошо поставлена его речь!», «Ой, как вульгарно покрашены ее волосы!», «Боже, как запущены его кутикулы!», «Упс, какой разрез на юбке, она куда пришла?», «Он как Саня! Саня — душка!!!» — все это мешает вам рассмотреть, сможет ли этот человек выполнять ту работу, для которой вы его нанимаете.

Вы нанимаете людей для того, чтобы они выполняли определенную работу и давали вам тот результат, который вы ожидаете.

Второе. Вам следует разработать алгоритм проведения интервью, позволяющий во время общения снимать с кандидата «плащи», один за другим, проверяя его ориентированность на получение результата, уровень желания работать, его компетентность, личностные качества, чтобы выявить и отсеять кандидатов которые будут создавать видимость активной деятельности, либо будут заинтересованы только в получении статуса в вашей компании.

Вас интересуют люди ориентированные на достижение результата, с которыми вы сможете работать!!! Все остальные, это головная боль для вас, либо ваших сотрудников. Особенно если ваша компания быстро расширяется!

Третье. Если Вы собственник или руководитель, то Вам следует знать, что найм это область, в которой скрыт основной потенциал роста вашей компании. Если вы станете компетентны в найме, у субъективности не будет шансов!

Проводя тренировки, я постоянно сталкиваюсь с тем, что руководители даже не подозревают насколько субъективно они подходят к оценке кандидата. Если вы будете нанимать людей «сердцем», опираясь на свою интуицию, вам не удастся избежать болезненных ошибок.

Для того чтобы побеждать, вам в команде нужны правильные люди!

Чтобы привлечь и нанять лучших, вам необходимо научиться смотреть «парады» без эмоций, гипнотизирующих вас.

Чтобы видеть, кто перед вами сидит, вам нужен алгоритм, регламентирующий найм сотрудников.

Ваши знания и навыки позволят удерживать субъективность в отношении кандидата на безопасном расстоянии.

Успешный найм — это Победа, которой предшествует «парад»!

P.S. Эта статья содержит ключевые принципы авторской программы Патрика Валтена «Найм без ошибок». Невозможно уместить в одной статье всю технологию. Инструменты, позволяющие применять эти принципы вы можете получить на тренинге «Как найти эффективных сотрудников и удержать лучших».

С уважением, Алексей Фатеев
бизнес-консультант «Центральной тренинговой компании»

 

   .........  

Европейские смесители Armal.
Смесители Armal сделано в Словении. Гарантия 5 лет. Доставка. Цены ниже
Волга Юрия Гагарина
Масштабная модель персонального автомобиля Юрия Гагарина ГАЗ-21И
Ремонт - 7 лет гарантии!
Смета 0 руб! Доставка материалов. Кредиты 0%, льготы москвичам.
Всё о Sybase от IBM. Бесплатно
Для разработки и администрирования от IBM developerWorks


Денежные переводы онлайн
Перевод средств между картами разных банков на сайте Альфа-Банка!

Внимание! Некоторые из следующих ссылок позволяют войти в кабинет подписчика без знания пароля. Не передавайте никому это письмо во избежание несанкционированного доступа к Вашему личному кабинету на проекте Рассылки@Mail.Ru.
   
   
* Внимание!!! Ссылки отмеченные звездочками являются платными услугами.

Сообщить о нарушении данной рассылкой правил Сервиса
Рассказать другу о рассылке
Отказаться от получения данной рассылки: нажмите здесь или отправьте это письмо

Комментариев нет:

Отправить комментарий